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本網(wǎng)訊 近日，一零九公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)暨第二季度安委會(huì)會(huì)議精神，并圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再壓實(shí)。
會(huì)議指出，上半年一零九公司緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，在項(xiàng)目承攬、市場(chǎng)開拓、改革推進(jìn)等方面取得顯著成效。但部分工作對(duì)照集團(tuán)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求仍有差距，全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，確保下半年各項(xiàng)工作不打折扣、落地見效。
會(huì)議要求，一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力攻堅(jiān)發(fā)展任務(wù)。要搶工期、提效率，倒排施工計(jì)劃，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。要強(qiáng)改革、促創(chuàng)新，作為集團(tuán)改革試點(diǎn)單位，要深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，盡快完成薪酬分配制度修訂。要拓市場(chǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)，班子成員帶頭跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目，深耕區(qū)內(nèi)、拓展區(qū)外市場(chǎng)，同時(shí)加大應(yīng)收賬款清收和成本管控力度。二是樹牢底線思維，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。當(dāng)前正值安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，要杜絕“重生產(chǎn)、輕安全”思想，狠抓問題整改，嚴(yán)控施工安全管理。要強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。要加強(qiáng)汛期、高溫等重點(diǎn)時(shí)段隱患排查，提升應(yīng)急處置能力，保障職工安全作業(yè)環(huán)境。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)保障。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保決策部署落地見效。要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育部署，對(duì)學(xué)習(xí)教育情況開展“回頭看”，逐條逐項(xiàng)梳理，查漏補(bǔ)缺。要深化作風(fēng)建設(shè)，力戒“慢、粗、虛”問題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（張 瑜）
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